Teoria rachunkowości
Spójny, konsekwentny i wewnętrznie logiczny zbiór hipotetycznych, koncepcyjnych i pragmatycznych zasad tworzących ogólny układ odniesienia dla badania natury rachunkowości (słownik Webstera).
Zbiór podstawowych, logicznie powiązanych ze sobą założeń koncepcyjnych dla oceny polityki i praktyki rachunkowości (zasad pomiaru, wyceny i prezentacji danych finansowych) stosowanych przy sporządzaniu sprawozdań finansowych (E.A.Hendriksen).
Linki:
- usługi finansowe szczecin
- biuro rachunkowe
- forum księgowe
- księgowość, rachunkowość
- biuro rachunkowe szczecin
- biuro rachunkowe warszawa
- biura księgowe
- dobre biura rachunkowe szczecin
- rozliczanie dochodów z zagranicy
- biuro rachunkowe w szczecinie
- odszkodowania szczecin
- biura rachunkowe szczecin
- odzież robocza szczecin
- inhalatory
- łazienkowe akcesoria
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Różnice między rachunkowością finansową, a rachunkowością zarządczą:
R. Finansowa / R. Zarządcza
- odbiorcy informacji: zewnętrzni / wewnętrzni
- regulacja: prawna / zupełna dowolność
- charakter informacji: dokładne / szybkie, istotne
- zasady wyceny: koszt historyczny / dowolne
- orientacja informacji: przeszłość / teraźniejszość, przyszłość
- zakres sprawozdań: cała firma / segmenty przedsiębiorstwa
- okresy sprawozdawcze: periodyzacja / dostosowanie do potrzeb
- podejście do problemów: deterministyczne / probabilistyczne
Rachunkowość finansowa
- informacje są przeznaczone głównie na zewnątrz np. dla ochrony interesów inwestorów, podatkowych.
- jest regulowana prawnie przez Kodeks Handlowy, prawo podatkowe, rozporządzenia Kom. Pap. Wart., rozporządzenia Ministra Finansów, Standardy międzynarodowe i krajowe.
- stosuje się jednolitą zasadę wyceny wg wartości nabycia tzw. kosztu historycznego
- zachowuje cechy dokładności, rzetelności, wiarygodności, ciągłości i materiałowości
- główne informacje ex post (po fakcie)
- obowiązuje ścisła periodyzacja : rok finansowy, kwartał, miesiąc
- pomiarem objęte są głównie dane finansowe
- stosuje się podejście deterministyczne
- kontrola – rewizja księgowa, kontrola finansowa zewnętrzna i wewnetrzna
- sprawozdania finansowe mają jednolity format i muszą być ujednolicone a także publikowane
Rachunkowość zarządcza
- informacje głównie przeznaczone dla kierownictwa wewnętrznego firmy
- opiera się na miernikach, relacjach i modelach zweryfikowanych przez rach. tradycyjną lecz ich dobór zależy od preferencji menadzerów
- stosuje równolegle rożne zasady wyceny, tj. także przewidywane koszty odtworzenia i wartości ekonomiczne
- orientuje się na istotność, szybkość i koszt informacji jest nastawiona na cel
- stale zorientowana na przyszłość (np. wariantowe projekcje kosztów i dochodów, przepływów finansowych, ale stasuje także mechanizm sprzężenia zwrotnego), daje informacje do zarządzania przez wyjątki, przez cele i przez ceny tranzakcyjne
- stosuje się podejście probalistyczne i deterministyczne
- kontrola – kierownicza kontrola efektywności i skuteczności na podstawie różnych kryteriów i mierników
- sprawozdania wewnętrzne wg. ośrodków odpowiedzialności za koszty, za zysk, za kontrolowane inwestowanie
Rachunkowość zarządcza jest blisko zawiązana z rachunkiem kosztów. Trudno jest powiedzieć, w którym miejscu kończy się rachunek kosztów, a w którym zaczyna rachunkowość finansowa. Rachunek kosztów zajmuje się pomiarem efektu działalności jednostek organizacyjnych, rentownością produktów i usług. Rachunek kosztów jest podstawą dla rachunkowości zarządczej. Rachunkowość zarządcza dostarcza więcej wiedzy niż rachunek kosztów, gdyż dostarcza informacje dla kadry kierowniczej, a więc rolą pracownika rachunkowości jest zarządzanie informacją. Zebrane i przedstawione informacje powinny pomagać kierownictwu firmy w zarządzaniu operacyjnym a także strategicznym. Aby ten cel osiągnąć działalność rachunkowości zarządczej musi konsultować się z osobami, które będą z tych informacji korzystać, tj. z kierownictwem aby znać potrzeby jakie konkretnie informacje są potrzebne i co one oznaczają.
Celem rachunkowości zarządczej jest zagwarantowanie kierownictwu stałego i terminowego dostarczenia istotnych informacji. Powinien umożliwić kierownictwu natychmiastowe reagowanie na pojawiające się problemy, ponieważ wczesne wykrycie zagrożenia oznacza działanie.
Głównym zadaniem rachunkowości zarządczej jest doradzanie kierownictwu w sprawach związanych z ekonomicznymi skutkami proponowanych decyzji i działaniami alternatywnymi. Rady te powinny podpowiedzieć ca robić gdy nie osiągniemy planowanego poziomu sprzedaży.
Druga część rachunkowości zarządczej zajmuje się przyszłością i przewidywaniem czyli kontrolą budżetową i kosztami standardowymi. Systemy te badają różnice powstające między wynikami osiągniętymi a planowanymi w budżecie lub standardach. Pracownik rachunkowości zarządczej powinien także uczestniczyć w planowaniu strategicznym czyli przy ustalaniu celów firmy i formułowaniu polityki firmy. Proces prognozowania obejmuje także rachunkowość w warunkach niepewności, czyli określonego ryzyka przy zastosowaniu technik statystycznych np. rachunku prawdopodobieństwa.
Rachunkowość obejmuje komunikację. Jeżeli system rachunkowości ma być skuteczny powinien być połączony z dobrym, solidnym i wiarygodnym systemem komunikacji. Komunikacja powinna umożliwić przekazywanie informacji odpowiednio wcześnie i w taki sposób aby kierownicy i ich podwładni mogli się z łatwością zrozumieć i widzieć cel nadrzędny firmy.
Rachunkowość zarządcza powinna być dostatecznie elastyczna, aby szybko reagować na zmiany w otoczeniu, w którym działa firma lub organizacja jeśli zajdzie taka potrzeba. Systemy powinny być poprawne lub modyfikowane, dlatego też komórka rachunkowości zarządczej powinna monitorować otoczenie firmy.
Osoby, które dostarczają informacje z dziedzin rachunkowości zarządczej muszą zrozumieć role jaką odgrywają inne wydziały firmy. Oprócz skutecznej wymiany informacji muszą zapewnić i współpracę i koordynację. Rachunkowość zarządcza może dostarczyć dużo pożytecznej informacji żeby pomóc kierownictwu podejmowanie lepszych decyzji żeby osiągnąć cel w sposób efektywny.
Podstawowym trzonem rachunkowości zarządczej jest rachunek kosztów. Na ogół przyjmuje się, że pojęcie rachunku kosztów dotyczy zasadniczej działalności operacyjnej jednostki i obejmuje swoim zakresem: pomiar kosztów, ich ewidencję, rozliczenie na miejsca powstania kosztów, rodzaje produktów, sporządzanie kalkulacji kosztów jednostkowych oraz opracowanie sprawozdań o kosztach.
Podejmowanie każdej działalności gospodarczej jest związane z ponoszeniem kosztów. Niekontrolowanie ich poziomu w kontekście uzyskanych efektów może zaprzepaścić nadzieje na rentowność podejmowanych działań. Zawsze ludzie biznesu przed podjęciem każdej decyzji gospodarczej przeprowadzają dokładną analizę kalkulacji spodziewanych przychodów w porównaniu do kosztów szacunku, te są na tyle wiarygodne na ile pozwala na to wiedza, doświadczenie, znajomość wybranego obszaru działania.